“2004年财经图书总动员”评比活动

　　 “2004年财经图书总动员”评比活动由新浪财经、《财经文摘》杂志、互动出版网、中国经济网、《中国经济周刊》等媒体共同主办，共设立“年度流行奖”、“年度概念奖”、“渠道创新奖”、“问题图书奖”、“争议图书奖”等16个奖项。评比结果将在2004年第12期《财经文摘》杂志、新浪财经、出版互动网、中国经济网、《中国经济周刊》等刊登。

　　据悉，这次评选活动，是“2004年中国商业创新大奖”评比活动的一项内容。“2004年中国商业创新大奖”作为中国商业创新领域的一项盛事，将于2005年1月在北京隆重颁奖。

财经书形式的创新 -《企业三说》

自然界中狼的品性，羊的温顺和虫儿的精明。一说企业中必须有狼，因为有了狼才能开疆扩土，才能不断进步；二说企业中必须有羊，在绿色的草甸上安静吃草的羊群带来的是宁静、繁荣与富饶；三说企业中还要有虫儿，因为只有虫儿的存在才能使羊和狼和平共处。

革命性的思想和语言，极强的号召力，和影响力 -《软战争》

作者路长全是营销界重量级人物，可以说也是优秀财经图书作者，其前期的《解决》《营销运作潜规则》均被翻译成德文、英文，在德国、美国、澳大利亚等国出版。中国企业要想获得快速成功，必须用管理兔子的方法来管理运作我们的营销，求速度、要利润，而不是用管理骆驼的办法来运作营销！优先切割原则、优先速度原则、优先聚焦原则，这些就是《软战争》传授的管理兔子的方法。

美国历史上最大的公司杠杆收购案例 -《门口的野蛮人》

纪实性的报道，令人瞠目结舌的事件，记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果……详尽而充分地叙述了多边厮杀的真情实况，再现了金融操作的风风雨雨。本书是作者在《华尔街日报》上对于在1988年10月和11月间争夺RJR纳贝斯克公司（即雷诺兹-纳贝斯克公司）全面报道的基础上写成的。

该中提出的准则应该制成牌匾，悬挂在董事会的墙上 -《4+2：什么对企业真正有效》

《哈佛商学院》总编辑托马斯.斯图尔特认为该书中所提出的管理实务与准则应该制成牌匾，悬挂在每一个董事会的墙上。耗时五年，研究企业为什么能够独领风骚数十载的长青计划。得出成功企业四项主要的管理实务是战略、执行、企业文化、组织结果，两项次要管理实务是：人才、领导、创新、兼并和合作（任选两项）。出版社重力推出，几个月后发现国内读者并没有被这个长青计划的结果所吸引。

是一股新的经济潮流，还是在贩卖廉价的同情 -《全球化及其不满》

支持者们强调，它可能掀起一股新的经济潮流，要用更多的政府干预驱动无原则的“市场原教旨主义”。而反对者不屑，他们认为这位经济学家（诺贝尔经济学奖得主斯蒂利茨）正在贩卖廉价的同情。全球化的话题及争论将持续下去，而且不会有统一认识的那一天。