里斯·舍恩菲尔德和泰德·特纳,他们是电视新闻领域里奇特的搭档,　注定要永久改变全球传播——”24小时滚动播出”、 “直播”、“热线电话”“卫星传递”、“直播间”、 “数字图像”，这些肇始于CNN的崭新新闻传播模式为无数后来者所追随。
　　作者在本书中回顾了CNN创办之初无拘无束的胜利，中年时代的磨难，以及时代—华纳公司与美国在线计划合并前的悲剧。
　　《铸造CNN》具有广泛的娱乐性，揭示了电子传播的崭新世界， 这是一本老少咸宜的传奇故事，囊括生活又高于生活，比任何一本商业书籍都更加引人入胜。

里斯·舍恩菲尔德是1980年有线新闻电视网(CNN)的合作创办者之一．1981年创办CNN简明新闻频道：1985年创办了第一个全部报道地方新闻的新闻12频道：1993年创办了美食电视网，所有四个电视网都生存下来并发展良好， 他曾担任过CNN和美食电视网的首席执行官和总裁。

引子 第一回　 为世界作证 1 第二回　 泰德是谁 7 第三回　 谁的主意 12 第四回　 我是什么人 17 第五回　 合众社 23 第六回　 UPITN：一次次的失败 32 第七回　 我押对了 36 第八回　 “两个全世界最有权的人” 47 第九回　 最后离开的人，请关灯 52 第十回　 祈祷 55 第十一回　 发掘新闻 59 第十二回　 招兵买马 67 第十三回　 点点滴滴 71 第十四回　 抓住他们的眼球 75 第十五回　 “要是不想让全世界都知道，你就别告诉我” 79 第十六回　 生活在金鱼缸里 85 第十七回　 掐住他们的脖子 90 第十八回　 贪婪的种子 96 第十九回　 华盛顿 102 第二十回　 体育生涯 110 第二十一回　 “我流的每一滴血，你们都要付出代价！” 113 第二十二回　 10点整的愚蠢 117 第二十三回　 泰德的疯狂 124 第二十四回　 寻找观众 129 第二十五回　 CNN大学 135 第二十六回　 大学生活 139 第二十七回　 洛杉矶 142 第二十八回　 泰德和路易丝：罗马 148 第二十九回　 演练 153 第三十回　 首播日 157 第三十一回　 图像记者的故事 163 第三十二回　 贝彻的直播节目 167 第三十三回　 为卡尔泊欢呼 169 第三十四回　 全国代表大会 173 第三十五回　 全国代表大会（续） 177 第三十六回　 桥头的霍雷肖 182 第三十七回　 通往大马士革的路 186 第三十八回　 加勒比海的盗版事件 191 第三十九回　 宗教领袖的拍卖会 192 第四十回　 珊迪·弗里曼 196 第四十一回　 米高梅饭店事件，CNN的天赐良机 201 第四十二回　 大辩论 203 第四十三回　 旧金山 207 第四十四回　 里根赢了，CNN输了 213 第四十五回　 里根赢了，CNN也赢了 216 第四十六回　 凯蒂·库里克 220 第四十七回　 草莓园 223 第四十八回　 我们没有宣布吉姆·布雷迪死亡 225 第四十九回　 大家来共享 229 第五十回　 屁股向后公司 235 第五十一回　 枪击教皇 239 第五十二回　 没有打响的战争 241 第五十三回　 凯瑟琳·沙利文 243 第五十四回　 “他和我一样” 248 第五十五回　 上帝和泰德 251 第五十六回　 萨达特 254 第五十七回　 预兆 256 第五十八回　 简明新闻频道 259 第五十九回　 斯托克曼关禁闭 263 第六十回　 东京蓝调 265 第六十一回　 佛罗里达航空公司：互惠互利 269 第六十二回　 “我要把房子抵押出去” 272 第六十三回　 “既然有人盗用我们的节目, 干脆卖给他们算了” 275 第六十四回　 萨尔瓦多 278 第六十五回　 马尔维纳斯群岛：多么宏伟的战争 283 第六十六回　 劳资纠纷 287 第六十七回　 朋友 290 第六十八回　 深陷困境 295 第六十九回　 泰德炒了我的鱿鱼 300 第七十回　 成绩单 304 第七十一回　 伯特的CNN 310 第七十二回　 CNN路在何方 317 译者后记 320

2000年6月1日，特纳镇的帕尼科斯威尔（Panicsville）。 看来，公众已经对CNN丧失了兴趣，媒体也在纷纷报道CNN的收视率降到了前所未有的低谷。坦白地说，CNN是我的发明。发明24小时连续播送新闻的是另外一帮人，但创造“滚动新闻”的是我。正是这种风格让CNN与众不同，卓尔不群。我跟随CNN已经整整18年，眼睁睁地看着它越来越迟缓，越来越老态龙钟。CNN现在的情况比1982年还糟，它那时候做出的承诺到今天还没有实现。2000年6月1日，别人都在欢呼它的成功，而我却为它的缺憾哀悼。
电视是最广泛的民主，观众用眼睛投票。如果一个节目不受他们的关注，广告主就不会买这个节目附属的广告时段，它就只能灭亡。观众群的大小用收视率来衡量，没有收视率，就没有节目。这就是电视业运作的方式。
2000年第一季度，CNN在纽约市的观众数量有所下降。整个城市有160万个家庭是有线电视用户，其中只有5 000家收看CNN。福克斯（Fox）电视台和MSNBC各有1 500家用户，简明新闻频道（Headline News）的观众总是同时收看其他频道。这就是四家国内和国际新闻频道的收视情况。根据时代华纳旗下的纽约第1频道（New York 1）统计，平均每15分钟，纽约全市只有8 000人在收看这四个新闻频道。
那纽约其他的新闻观众呢？2.2万人看纽约第1频道, 当地的纯新闻频道；1万人看CNBC，金融新闻频道。纽约人已经表明了兴趣所在，他们只关心身边的事和自己的钱包。20年前，当泰德·特纳和我一起创办CNN的时候，它的收视率是现在的3倍。1980年，CNN有一批急于知道世界大事的观众。现在，再也没有那样的观众了。
更糟糕的是，CNN覆盖全球，深度却可怜至极。它花在斐济和塞拉里昂的时间远远超过奥马哈、内布拉斯加、塞勒姆和俄勒冈。它几乎什么都播，可是能让人留下点印象的东西却几乎没有。
CNN创建初期的理念是要让观众看清楚一个框架，其他所有的东西都可以纳入其中，我们要努力让观众看到这个框架逐渐丰满起来。我们让观众看到新闻节目制作的整个过程，所有的东西都是公开的。我们在一个乡村俱乐部的地下室有一个巨大的房间，直播间居中，控制室和编辑室在两边，都是开放的空间，大家大声喊来喊去。你能看到和听到所有正在进行的事情，就像在报社编辑部里，只是多了灯光和摄像机而已。我喜欢的就是这样，观众应该看到我们在做什么，还能看到是怎么做的。
三大电视网做的是另一种营生，他们做新闻好像变魔术，没人能看到他们是怎么做的。记者在世界各地的前线做报道，然后，通过一些秘密的过程，他们的画面和解说就传到了你家的电视上。电视新闻带上了神秘和浪漫的色彩。CNN要把这一行的诀窍公之于众。在大多数人还不知道“解构主义”这个词为何物时，我就成了一个解构主义者。
我在CNN的第一年多半致力于建立一种结构，来支撑新的、颠覆常规的新闻哲学。我们每天要播放24个小时的节目，我们要所有分社的人不断给我们传送新的新闻报道题材，最好是有创意的，这样制作人就可以把这些素材编到节目中去。当然，重大新闻是谁都必须报道的，但我们相信分社社长知道该怎么做。我们还要更有趣味的东西，这些都由各分社提供。CNN的最初两年里曾有过轰动一时的新闻报道，这就是为什么CNN能有“无心偶得之趣”的东西，这是1980年弗兰克·扎普刚开始喜欢上CNN时说的话。“无心偶得之趣”就是我希望CNN能有的韵味，只是我当时不知道怎么表达。
当时大部分跟我共事的人都不太明白什么是“无心偶得之趣”。他们都憋着劲儿，想做出完美的30分钟的整点新闻。在后来的两年中，有些人慢慢学会了，但有些人始终没能领悟过来；有些人调整了自己，有些人则一直没有妥协。在我解雇那些不肯妥协的人之前—泰德炒了我的鱿鱼。我动笔写这本书的时候，泰德是CNN的上帝，也是时代华纳有线电视节目制作公司的掌舵人。现在他已经不是了。我确信，20年是一段值得回味的时间，我要看看自己曾经做过的一切。