雷富礼让宝洁恢复昔日荣光。
　　——《经济学家》

　　2007年“全球最具创新力的公司”榜上的所有公司中，没有几家比宝洁更加切中今天的创新精神。
　　——《商业周刊》

　　雷富礼让宝洁的创新流程充满创造力而又不失严格。
　　——《财富》

　　雷富礼让一个年岁已高的巨人重新焕发出活力，在未来的数年间，他的方式和力度将会成为商学院案例分析的主题。
　　——《首席执行官》杂志

　　雷富礼之道的证据再明显不过了，宝洁不仅新产品翻了番，10亿美元级品牌和股价也都已翻有余。
　　——《美国新闻与世界报道》

无

推荐序（宝洁大中华区总裁　 李佳怡）
导　读　宝洁创新的“从一到八”
　　　（《北大商业评论》副主编　 胡泳）
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第 1 章　 宝洁的创新如何改变游戏 / 1
第 2 章　 宝洁的创新转型对你有何意义 / 16
第一篇　 全局在胸
第 3 章　 消费者是老板：成功创新的基石 / 29
第 4 章　 在哪里玩，如何制胜：
目标和战略的作用 / 60
第 5 章　 做自己最擅长的事情：
用创新激发核心强项的新生 / 82
第二篇　 如何开展创新
第 6 章　 构建创新组织：
建立适合开展创新的组织结构 / 101
第 7 章　 把创新融入日常工作：
从创意产生到产品上市 / 130
第 8 章　 创新的风险管理 / 155
第三篇　 创新文化
第 9 章　 创新是一项团体运动：勇敢而联系通畅的文化 / 184
第10章　 领导者的新职责：创新与增长 / 214
结　语　 通用电气的CEO如何让创新成为一种生活方式 / 240
后　记 / 255
致　谢 / 259
跋　 在中国市场上颠覆游戏
　　 （北京宝洁技术有限公司总经理　 许友年）/ 262
作者简介 / 267
译者后记 / 271