本书共17章。巧妙的通过管理人员在组织中必备的3项基本技巧：“计划运营，控制行动，制定决策”。从而引导出会计信息的重要性，并具体诠释如何收集会计信息及会计信息的有效应用。本书的每一份努力都是为了帮助学生理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。
本书内容全面，每章后都附有难度不同、形式各异的习题，囊括了各种类型的企业案例进行分析联系。各章中会涉及大量实例，在“企业聚焦”、“实务广角”栏目中体现，这有助于读者深入体会管理会计的实际应用。

管理会计（原书第11版）
（美）
雷 H. 加里森（Ray H. Garrison）
杨百翰大学
埃里克 W. 诺琳（Eric W. Noreen）
华盛顿大学
彼得 C. 布鲁尔（Peter C. Brewer）
迈阿密大学牛津分校
著
罗 飞　陈 辉　等译
Managerial Accounting
(11th Edition)

美国最为畅销的管理会计教材，至今再版11次，已经有超过200万学生通过此书学习了管理会计，并有北美版、国际版、欧洲版等多个版本，流行于全世界。全书真实而实用的实务阐述，从管理者必备的三项职能——计划、控制、决策出发，解释了必要信息的区分、收集和使用全过程，同时融合了制造业、服务业和非营利组织等多种行业、组织的大量管理会计实务内容，具有很强的操作指导价值。本书行文表述清晰，可读性强，技术讨论简化，重新安排材料，整体更为清晰，便于教学和学习。
本书可以作为高等院校管理类和经济类专业相关课程的教材或参考书，也可以作为广大管理人员业务学习、培训用书或拓宽知识的读本。

《管理会计》一书，是美国一本十分流行的管理会计教材，多次再版，并有多个版本，如
北美版、国际版、欧洲版等，据说有200万以上学生用过此书。本书是其国际版。
本书作者雷H. 加里森（Ray H. Garrison）是犹他州杨百翰大学（Brigham Young University,
Provo, Utah） 的会计学荣誉教授。他曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位，之
后又在印第安纳大学获得工商管理学博士学位。作为一名注册会计师，加里森教授曾在全国和
区域性的会计师事务所中从事管理咨询工作。他在《会计评论》、《管理会计》以及其他专业学
术期刊发表多篇论文。加里森教授在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的Karl
G．Maeser杰出教学奖。
作者埃里克W. 诺琳（Eric W. Noreen），是世界知名学者，曾在美国、欧洲和亚洲的多所
高校任职。现在是美国华盛顿大学会计学荣誉教授，并且是位于法国的欧洲工商管理学院
（INSEAD）的访问教授。诺琳教授曾就读于华盛顿大学并取得了学士学位，之后又在斯坦福大
学获得了工商管理学硕士和博士学位。作为一名注册管理会计师，他曾被美国会计师协会授予
杰出执业成就奖。
作者彼得C. 布鲁尔（Peter C. Brewer），是美国俄亥俄州迈阿密大学牛津分校会计学教授。
布鲁尔教授曾就读于宾州州立大学并取得了会计学学士学位，之后又在弗吉尼亚大学获得了会
计学硕士学位，在田纳西大学获得了博士学位。他在《管理会计研究》、《信息系统》、《成本管
理》、《战略财务》等各类期刊发表了30篇论文。布鲁尔教授是《会计教育问题》和《会计教育》
杂志的编委之一。他的论文“将战略纳入到平衡计分卡”获得了2003年国际会计师联合会最有
价值文章奖。而他的论文“运用六西格玛以提高财务职能”和“薄利会计学：它是关于什么
的？”在2005年和2006年分别被授予美国注册管理会计师协会的金奖和银奖。他是本科生管理
会计学教育教学活动中拥有创新思维的领军人物之一。在进入迈阿密大学就职之前，布鲁尔教
授是Touche Ross会计师事务所费城支所的一名注册会计师。他也曾在美国长老会教堂的养老
金委员会作为内部审计经理工作过。
本书全面阐述了管理会计的理论和方法，也反映了当前管理会计的最新进展和成果。本书
密切结合实务，从管理者必须执行的三项职能—计划经营、控制活动，以及制定决策出发，
解释了哪些会计信息对于这些职能是必要的，如何解释和使用这些会计信息。本书还从读者的
角度考虑，十分注重教材内容与实际工作的相关性，融合有大量的管理会计实务的内容，并且
还包括了多种行业企业，从制造业、服务业、零售批发业到非营利组织。本书可以作为高等院
校管理类和经济类专业相关课程的教材或参考书，也可以作为广大管理人员业务学习和培训用
书或扩宽知识的读本。
本书由罗飞、陈辉、郑军、季小琴、温倩翻译。其中，第1、3章由罗飞翻译；第2、4章由
温倩翻译；第5～9章以及第11章由郑军翻译；第10章、第12～16章由季小琴翻译；第17章和附
录部分由陈辉翻译。全书由罗飞和陈辉审校。
本书的译者均是会计学博士，翻译和审校中，我们也尽量做到准确和忠实于原著，注意中
文的表达习惯，力求“信、达、雅”，但也难免有不当和疏漏之处，敬请广大读者批评指正。
感谢机械工业出版社华章分社的策划，感谢编辑人员的支持和帮助，使本书得以出版。
译者
于中南财经政法大学

译者前言
致谢
第1章管理会计和企业环境????1
1.1 管理工作和管理会计信息需求?1
1.2 财务会计与管理会计之比较??3
1.3 组织结构??????????5
1.4 正在变化的企业环境?????7
1.5 职业道德??????????13
1.6 管理会计师（CMA）?????16
本章小结????????????17
关键术语????????????17
思考题?????????????18
练习题?????????????18
分析题?????????????19
小组讨论题???????????20
第2章成本术语、概念和分类??21
2.1 一般成本分类???????22
2.2 产品成本与期间成本之比较?23
2.3 财务报表上的成本分类???24
2.4 产品成本流转???????28
2.5 用于成本习性预测的成本分类?30
2.6 向成本对象分配成本而
采用的成本分类??????32
2.7 用于决策的成本分类????32
本章小结????????????34
复习题?????????????34
关键术语????????????36
附录2A 人工成本的进一步分类?37
附录2B 质量成本????????38
关键术语????????????44
思考题?????????????44
练习题?????????????45
分析题?????????????46
案例题?????????????50
小组讨论题???????????51
第3章制度设计：分批成本法??52
3.1 分步成本法和分批成本法??53
3.2 分批成本法—综述????54
3.3 分批成本法—成本流转??60
3.4 间接费用分配问题?????67
3.5 服务公司中的分批成本法??70
3.6 信息技术的使用??????71
本章小结????????????72
复习题：分批成本法??????72
关键术语????????????74
附录3A 预定间接费用分配率和
预定生产能力??????75
思考题?????????????76
练习题?????????????77
分析题?????????????79
案例题?????????????84
小组讨论题???????????85
第4章制度设计：分步成本法??86
4.1 分批成本法和分步
成本法的比较???????86
4.2 关注分步成本流转?????87
4.3 约当产量??????????90
4.4 生产报告—加权平均法??92
4.5 操作成本法?????????95
本章小结????????????96
复习题：分步成本法??????96
关键术语????????????98
附录4A 先进先出法???????99
思考题?????????????103
练习题?????????????103
分析题?????????????104
案例题?????????????107
小组讨论题??????????108
第5章成本性态：分析与应用?109
5.1 成本性态模式的类型????110
5.2 混合成本的分析??????118
5.3 贡献毛益式利润表?????125
本章小结????????????125
复习题?????????????126
关键术语????????????127
附录5A 利用微软Excel进行
最小平方回归分析???128
思考题?????????????129
练习题?????????????130
分析题?????????????131
案例题?????????????134
小组讨论题??????????135
第6章本－量－利关系?????136
6.1 本量利（CVP）分析的基础?137
6.2 保本分析?????????143
6.3 在选择成本结构方面
的CVP考虑????????145
6.4 设计销售佣金???????148
6.5 销售品种结构的概念????149
6.6 CVP分析的假设??????151
本章小结????????????152
复习题：CVP关系???????152
关键术语????????????154
思考题?????????????155
练习题?????????????155
分析题?????????????156
案例题?????????????158
小组讨论题??????????160
第7章变动成本法：一种
管理工具?????????161
7.1 吸收成本法与变动成本法概述?161
7.2 吸收成本法与变动成本法
的收益比较????????163
7.3 收益数据的进一步比较???165
7.4 产量的变化对营业净收益的
影响???????????168
7.5 成本计算方法的选择????171
本章小结????????????174
复习题：变动成本法与吸收
成本法的比较?????174
关键术语????????????176
思考题?????????????176
练习题?????????????176
分析题?????????????178
案例题?????????????180
小组讨论题??????????182
第8章作业成本法—帮助
决策的工具???????183
8.1 在作业成本法下如何处理成本?184
8.2 设计作业成本（ABC）制度?186
8.3 作业成本法的运行?????190
8.4 传统成本与作业成本产品
成本的比较????????196
8.5 瞄准程序改进???????199
8.6 作业成本法与外部报告???200
8.7 作业成本法的局限?????200
本章小结????????????201
复习题：作业成本法??????201
关键术语????????????203
附录8A 作业成本行动分析???203
复习题：行动分析报告?????209
关键术语????????????210
思考题?????????????211
练习题?????????????211
分析题?????????????215
案例题?????????????217
小组讨论题??????????220
第9章利润规划?????????221
9.1 预算的基本结构??????222
9.2 编制总预算????????228
9.3 预计利润表????????238
9.4 编制预算的国际问题????240
本章小结????????????240
复习题：预算表????????241
关键术语????????????242
思考题?????????????243
练习题?????????????243
分析题?????????????245
案例题?????????????250
小组讨论题??????????252
第10章标准成本和平衡计分卡?253
10.1 标准成本—例外管理??254
10.2 制定标准成本??????255
10.3 差异分析的一个通用模型?258
10.4 运用标准成本—直接
材料差异????????259
10.5 运用标准成本—直接
人工差异????????263
10.6 运用标准成本—变动性
制造费用差异??????264
10.7 差异分析和例外管理???266
10.8 标准成本在国际范围的使用?267
10.9 对基于标准成本的控制
的评价??????????268
10.10 平衡计分卡???????269
本章小结????????????275
复习题：标准成本???????276
关键术语????????????277
附录10A 记录差异的总分类账
分录?????????278
思考题?????????????279
练习题?????????????280
分析题?????????????281
案例题?????????????284
小组讨论题??????????285
第11章弹性预算和间接费用分析?286
11.1 弹性预算?????????286
11.2 变动性间接费用的差异—
进一步研究???????291
11.3 间接费用分配率和固定性
间接费用分析??????293
本章小结????????????299
复习题：间接费用分析?????299
关键术语????????????301
思考题?????????????301
练习题?????????????302
分析题?????????????303
案例题?????????????305
小组讨论题??????????307
第12章分部报告和分权制???308
12.1 组织中的分权??????308
12.2 责任会计????????309
12.3 分权制和分部报告????310
12.4 恰当分配成本的障碍???317
12.5 衡量投资中心业绩—
投资报酬率???????319
12.6 剩余收益????????323
本章小结????????????325
复习题?????????????326
关键术语????????????327
附录12A 转移价格???????328
复习题?????????????333
关键术语????????????334
思考题?????????????334
练习题?????????????334
分析题?????????????336
案例题?????????????339
小组讨论题??????????340
第13章决策相关成本?????341
13.1 用于决策的成本概念???342
13.2 增加或撤销生产线和
其他分部????????347
13.3 自制还是外购决策????350
13.4 机会成本????????352
13.5 特殊订单????????353
13.6 约束性资源的利用????354
13.7 联产品成本和贡献毛益法?356
13.8 作业成本法和相关成本??358
本章小结????????????359
复习题：相关成本???????359
关键术语????????????360
思考题?????????????361
练习题?????????????361
分析题?????????????362
案例题?????????????365
小组讨论题??????????367
第14章资本预算决策?????368
14.1 资本预算—计划投资??368
14.2 贴现现金流量—净现值法?369
14.3 贴现现金流量—内含
报酬率法????????373
14.4 净现值法的扩展?????375
14.5 不确定的现金流量????378
14.6 优先决策—投资项目的
优先次序????????379
14.7 资本预算决策的其他方法?380
14.8 投资项目的事后审计???384
本章小结????????????384
复习题?????????????385
关键术语????????????386
附录14A 现值概念???????387
关键术语????????????389
附录14B 通货膨胀和资本预算?389
附录14C 终值和现值系数表??391
附录14D 资本预算决策中的
所得税问题?????395
关键术语????????????398
思考题?????????????398
练习题?????????????399
分析题?????????????400
案例题?????????????401
小组讨论题??????????403
第15章服务部门成本计算：
作业成本法???????404
15.1 用直接法和分步法分配成本?405
15.2 根据成本性态分配成本??408
15.3 成本分配对经营部门的影响?411
15.4 一个扩展的例子?????412
15.5 服务部门成本分配中应
注意的几个问题?????413
本章小结????????????415
复习题：直接法和分步法????415
关键术语????????????416
思考题?????????????417
练习题?????????????417
分析题?????????????418
案例题?????????????420
小组讨论题??????????421
第16章“我干得怎么样”—
现金流量表???????422
16.1 编制现金流量表的基本步骤?422
16.2 一个简化的现金流量表实例?424
16.3 完备的现金流量表的组织
结构???????????427
16.4 现金流量表编制的其他问题?428
16.5 完备的现金流量表举例??429
本章小结????????????435
复习题?????????????435
关键术语????????????437
附录16A 计算经营活动提供现金
净流量的直接法???437
思考题?????????????439
练习题?????????????439
分析题?????????????440
小组讨论题??????????442
第17章“我做得有多好？”—
财务报表分析?????443
17.1 财务报表分析的局限???443
17.2 按比较及百分率格式编制
的报表??????????444
17.3 比率分析—普通股股东?448
17.4 比率分析—短期债权人?451
17.5 比率分析—长期债权人?454
17.6 对比率和比较比率数据
来源的概述???????455
本章小结????????????456
复习题：比率和财务杠杆摘要??456
关键术语????????????458
思考题?????????????459
分析题?????????????459
附录A 产品与劳务的定价?????462
附录B 盈利能力分析???????471