本书分析了影响创业决策的个人和商业环境因素，尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响。本书的研究对象主要是那些做出创业决策，并把技术创新商业化的新企业创建者或管理者。全书首先讨论了他们的创业能力，即他们的个性特征和技能是否适合创办企业；其次具体研究了学院派创业者这一创业群体的创业特征，他们是成功创业的大学教授或专家；再次描述了创业路径的基本框架，由此可以了解不同人的创业经历；最后，探讨了个人角色认同的问题，着手考察技术创业者如何在创业活动中准确理解和界定科学家角色。
本书不仅适于作为高校教材，也适于为创业者提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、创业者、企业管理人员等。

---------------------前勒口-----------------
● 初始资源缺乏并不妨碍和限制人们的创业活动，反而会激励创业者不断创新，整合资源，实现成功。

● 创业源自人的商业行为的能动性，这种能动性可以运用在任何人类的创举中。社会创业就是很好的实例。

● 创业是一个过程，源自机会，成在管理。激情促使行动，行动需要遵循内在的科学规律。

● 借助本系列，全球顶级创业学者为您提供系统的创业知识，并有助于您掌握有效的创业技能。
创业计划：从创意到执行方案
ISBN 978-7-111-28348-5
定价:38.00元

社会创业：创造社会价值的现代方法
ISBN 978-7-111-27919-8
定价:32.00元

新创企业管理：创业者的路线图
ISBN 978-7-111-28291-4
定价:42.00元

创业营销：创造未来顾客
ISBN 978-7-111-28410-9
定价:45.00元

步步为营：白手起家之道
ISBN 978-7-111-28126-9
定价:32.00元

技术创业：科学家和工程师的创业指南
ISBN 978-7-111-28466-6
定价:42.00元

技术创业：技术创新者的创业之路
ISBN 978-7-111-28465-9
定价:38.00元
---------------封底--------------------
敢于创新　风险承担　超前行动　创造价值　服务社会
　　创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校开设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先进的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。

上海市大学生科技创业基金会

　　创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。

中国高等教育学会会长特别助理　曹胜利先生

　　整合平凡的资源实现不平凡的目标是创业重要的本质特点。这套书从创业活动的一般规律出发，结合社会创业、技术创业等多个领域的创业实践，阐述了相关的创业知识，读者可以从中学习到资源开发、整合、转化的技能和方法。

吉林大学党委副书记、吉林大学创业研究中心主任　蔡莉教授

　　创业目前已经成为战略管理和组织行为的重要领域，创业活动与战略行为的互补有利于构建可持续的竞争优势并实现财富最大化。这套书不仅对创业者有帮助，而且对普遍的管理实践也有参考价值。

中山大学管理学院院长　李新春教授

　　创业是个人的梦想，也是对他人的帮助和对社会的贡献。创业者是值得尊重的勇士，理应得到全社会的支持。相信这套书能助力创业成功，也期待更多的朋友通过创业使梦想成真！

阿里巴巴集团副总裁　梁春晓先生
----------------后勒口----------------------
南开大学创业管理研究中心

　　呈现在您面前的这一创业管理精选系列（第一批）主要由南开大学创业管理研究中心的研究团队翻译。该中心与机械工业出版社在推进我国的创业教育上已合作多年，已出版译著2部、普通高等教育“十一五”国家级规划教材1部。

　　2003年，南开大学商学院成立创业管理研究中心，旨在推动我国的创业研究与教育工作。在张玉利教授的带领下，该中心多次组织召开大型创业研究与教育研讨会，扭转了创业仅是个体户和中小企业的行为、创业成败取决于创业者天赋等传统认识。中心现有专兼职研究人员近30人，承担了包括国家自然科学基金重点课题“新企业创业机理与成长模式研究”在内的20多项国家级研究课题。“创业管理”课程被教育部评为国家级精品课程，以创新创业为主要内容的工商管理专业建设得到教育部和财政部的联合资助。2009年，该中心与共青团天津市委员会共同成立天津市青年创业研究中心，促进研究成果的实践转化。

中心网站：Http://www.ebg.org.cn（南开创业网）

你也许是或正准备成为一位生物化学家、一名电子工程师，也许你在高校或企业工作，也许在政府机关从事有关高能量物理的工作，或在专业性化学企业从事塑料新技术的研究，也许你在为现有某些技术或产品的改进做着贡献。抑或你还是一个学生，或是具有商业经验的管理者，或是正专注于某项创新的商业化。这都表明你是一个发明家，因为你都在不同程度上发现了一些有意思的事物。可以确信的是，你的发现起码具有创造价值的可能性，工作过程中你自己也相信你的一些发现会有利于公司、行业、个人或是环境，甚至是世界的发展或是改善。你也会设法努力地确保这些创新发现是有用的。
　　与此相关的问题是，这些所谓创新的具体开发是否构成你整个职业生涯的合理部分？你是否有条件和资源把这一创新商业化？在此过程中你能否平衡研究、开发、商业化与家庭责任及个人目标之间的复杂关系？是否有经营和管理产品生产的经验，甚至会想到这些是否值得花时间、精力和资源去做。
　　为此，你很有可能把创业作为一种选择。你能开公司吗？能把你的技术许可给其他公司吗？成千上万的创新者在思考这些问题，考虑着创业的选择，并最终做了决策，开始创业。这就是本书所指的技术创业者。
　　多年来，在创业研究和实践的过程中，我们认识了许多改变世界的技术创业者，有的是首席执行官、教授、科学家，还有的是退休人员。本书综合介绍了有关技术创业者的研究成果，分析了创业过程中的关键要素，提出创业路径的基本模式，即根本性的创业决策、一般化或是商业化创新项目，最后是创业活动的相应结果。　　我们认为，尽管多数创业者将会经历许多相似的创业决策问题，但是没有完全一样的创业路径，因为个体间生活和知识背景、技术、动机以及目标的不同决定了每个人的创业路径都是唯一的、独特的。另外，创业路径未必与技术的商业化路径是一致的。尽管有些技术创业者积极投入到商业化活动中，但是有些人基本没参与，而是把商业化活动转移给市场专家，自己只专注于创新活动。
　　本书的写作目的不是具体地告诉大家如何走创业的路，尽管这些创业经历和知识能够帮助你识别和系统地评价你的创业选择。本书主要研究创业过程中多数创业者都会经历的关键问题，使得大家成为创业道路上有所准备的人。其中，最为重要的关键问题是：创业经历如何根本性地改变了你的生活。我们访谈的每一个技术创业者都提到了这一问题，他们或是倡导创新商业化过程的科学家，或是高风险投资公司的CEO。大多数技术创业者在笃信自己的创新项目具有潜在市场价值的同时，积极、热情地投入到创新商业化的坎坷征途中。就在他们成为技术创业者的这一刻，非常有必要重新理解什么是真正的成功，或是赋予成功一个“自我”的定义，这实质上意味着改变了自己的生活模式，但却不至于在商业化道路上遭遇失败和困难时后悔当初所做的创业决定。
　　本书分析了影响创业决策的个人和商业环境因素，尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响。本书的主要研究对象是那些做出创业决策，并从事创新商业化活动而创办新企业的创建者，或是管理者。正文首先讨论了他们的创业能力，即他们的个性特征和技能是否适合创办企业，其次具体研究了学院派创业者这一创业群体的创业特征，他们是成功创业的大学科学家，再次描述了创业路径的基本框架，由此可以了解不同人的创业经历。最后，探讨了个人角色认同的问题，着手考察技术创业者如何在创业活动中准确理解和界定科学家角色。
　　我们合伙一共创办了5家技术型企业，而且广泛考察并研究了多家技术创业公司，采访了大量的科学家、工程师、研究人员、发明家以及创业者。不论在创业过程中你有什么决策，也不论决策的结果是什么，我们都能够共享成为一名技术创业者的兴奋之情。最后，希望本书的观点能够为你的创业活动提供有效的帮助。

总序
推荐序
译者序
前言
作者简介
第1章技术创业者
引言
11变革使者：创业者
12科学创新与创业
13技术创业者的界定
14本书假设
15本书结构安排
注释
第一部分发现创业选项
第2章创业目的
引言
21传播创新的决策
22商业化过程
23创业目的的基本维度
小结/注释
第3章技术创业的选择
引言
31创业意图、创业能力与价值创造
32“文件箱式的创意”（市场空间小，创业能力低）
33勉强的创业者（市场空间大，创业能力低）
34生活式创业者（市场空间小，创业能力高）
35技术创业者（市场空间大，创业能力高）
36知识产权的内在价值
小结/注释
第4章技术许可
引言
41技术转移过程
42WARF：一个技术转移办公室的例子
43技术许可：T TO视角
44什么时候、为什么进行技术许可
小结/注释/推荐阅读
第5章生活式创业
引言
51创办新企业的选择
52什么是生活式创业
53T TO与生活式创业
54对生活式创业的思考
55创业选择
小结/注释
第二部分创业角色认同
第6章学院派创业者
引言
61谁是学院派创业者
62创业活动的智力挑战
63业务挑战
64个人挑战
小结/注释
第7章创业路径模型
引言
71创业角色的认同
72创业路径模型
73案例研究：断层放射治疗公司
74路径模型的应用
小结/练习题/注释
第8章创业路径举例
引言
81路径1：研究转移型创业者
82路径2：周期性的创业者
83路径3：研究驱动型的技术创业者
84路径4：双重角色的技术创业者
85路径5：公司创业者
86路径6：业务型技术创业者
87路径模型的启示
小结/练习题/注释
第三部分创业工具箱
第9章理解行业背景
引言
91行业与市场
92行业吸引力与价值链
93破坏性技术
94创业公司的选址及其含义
95成本与差异化战略
96新事业路径考察
97核查业务基本前提
小结/注释/推荐阅读
第10章积累业务技能和知识
引言
101业务形成
102制定并运用商业计划
103现实性分析
104新企业融资的基本介绍
小结/注释/推荐阅读
第11章技术型成长公司的融资
引言
111成长型融资
112投资的层次
113基于关键事件的融资
114获取私人投资
115种子期之后的融资
小结/注释/推荐阅读
第四部分考察前面的路
第12章管理挑战
引言
121管理为什么重要
122管理模型
123专业化管理
124发明者作为管理者
小结/注释
第13章为成长做准备
引言
131理解成长战略或业务成长类型
132从项目管理到业务管理
133跨越鸿沟
134技术创业者（创建者）的变革性角色
小结/注释
第14章退出
引言
141什么是退出
142退出类型
143非完美退出
144退出后做什么
小结/注释
第五部分保留技术创业者的角色认同
第15章创业路上的角色认同、成长与学习
引言
151科学认同：回到基本问题
152技术创业者的基本特质
153技术创业者的一般经验
小结/注释

技术创业是科学家或技术研究者把新奇技术转换成社会收益的一种机制。传统的创业理论较少关注这一范畴。而社会对财富积累方式认知的转变，以及风险资本组织的日益发展等创业环境的变革，使得由研究驱动的、需要经历较长培育期的技术创业活动成为可能。大学及其他研究机构也越来越鼓励学者们，从对长期科学发现的关注转向认真思考、积极组织并参与有价值的商业化活动。技术创业活动日益受到商界和管理学界的充分重视。
　　本书以技术创业活动为研究对象，全面分析影响研究者创业决策的个人和商业环境因素，尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响，提出了技术创业路径的基本框架，并从实践中归纳出不同的创业路径范例，对潜在的技术创业者具有很强的指导意义。
　　本书第一作者杰拉德·乔治教授，现任职于伦敦大学帝国理工学院。他不仅有很高的学术造诣，而且具备丰富的创业管理经验。乔治教授担任过美国管理学会研究委员会创业分部的主席，现担任美国《管理学会学报》、《创业投资》杂志、《战略创业》杂志等学术刊物的编委会委员，在顶级刊物上发表过多篇学术文章。他合伙创办了5家技术型企业，考察并研究了多家技术创业公司，与许多工程师、科研人员以及创业者进行过交流，积累了大量的、宝贵的第一手资料。这为他的创业研究提供了很多素材和源泉，使之能够敏锐洞察创业管理实践中的新趋势和新变化。
　　在本书中，乔治教授始终强调创业活动的异质性，指出书中的任何创业模型都不能生搬硬套。原因在于，创业动机的多元性致使不同的科研人员在创业过程中对自身角色的认同具有很大的差异性。有些人对创业的态度是勉强的（因为没有其他更好的方式实现技术的应用），有的则是热情接受创业者角色，甚至成为一位全职创业者。当然研究表明，参与技术商业化活动的大量科研人员处于上述两个极端之间，往往在一段时间内身兼科学家与创业者的双重角色。而创业者的角色认同会深刻影响其对创业路径的具体选择，因而具有不同角色认同的创业者具有异质的创业经历。综观全书，尊重创业实践并以开放的态度阐释创业之道是本书最大的特点。
　　本书另一个特点，是每章都附有创业案例，使创业知识和道理更加生动深刻。全书共15章，包括18个创业案例。这些案例的素材来自生物医药、软件开发、新能源、医学设备等广泛的高科技领域，而且都是作者亲自访谈甚至是直接参与的创业实例，因而创业故事既具有完整性又不乏针对性，对技术创业者了解相关行业背景以及做出创业决策具有很高的参考价值。部分经典案例贯穿全书不同的重要主题，寓意深刻令人回味无穷。例如，斯坦福大学现任校长约翰·亨内斯教授开发精简指令集计算机设计技术的例子、NimbleGen公司开发新奇基因芯片技术的例子，等等。作者对这些案例的介绍，翔实贴切、深入浅出，大大增强了本书的可读性。
　　本书的翻译和审校工作全部由本人承担完成。在南开大学师从张玉利教授攻读博士学位期间，曾经翻译过一些创业著作的部分章节，而这样完整地翻译国外著名学者的创业著作还是第一次。尽管繁忙而紧张，但作者对创业问题的精辟剖析及其深邃的创业管理思想给我带来更多的是欣喜和享受，与其说这是一次翻译经历，不如说是一次难得的学习过程。书中翻译不恰当之处，恳请读者指正。
陈立新
2009年夏

管理类