本书是经典的项目管理课程教材。本版延续上一版清晰易懂的叙述风格，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节。内容包括项目评价、项目集管理、项目策划、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督和控制、管理合同、人员管理、团队管理和软件质量等。为了涵盖软件项目管理的新进展，第5版进行了全面更新，新增和扩展的主题有：沟通策划、敏捷方法、XP（极限编程）、Scrum 和 DSDM、COCOMO II、项目组合管理等。另外还新增一章，主要内容是关于合作、分散和虚拟团队管理以及职业道德规范。书中附有大量的实例和辅助练习，并在附录中给出了练习的答案。

本书不仅适合作为计算机及相关专业的本科生和研究生的教材，而且适合于软件项目管理人员和软件开发人员阅读，还特别适合作为BCS/ISEB专业考试的参考书。

本书的教学支持材料可以从以下站点中找到：www.mcgraw-hill.co.uk/textbooks/hughes

本书是经典的项目管理课程教材。本版延续上一版清晰、易懂的叙述风格，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节，并通过丰富的实例和练习来阐明实践过程中软件项目管理的原则。
本书不仅适合作为计算机及相关专业的本科生和研究生的教材，而且适合于软件项目管理人员和软件开发人员阅读，还特别适合作为BCS/ISEB专业考试的参考书。
为了涵盖软件项目管理的新进展，本版进行了全面更新，新增和扩展的主题如下：
　沟通策划。
　敏捷方法，包括XP（极限编程）、Scrum 和 DSDM。
　COCOMO II。
　项目组合管理。
　新增一章，主要是关于合作、分散和虚拟团队管理。
　职业道德规范。



Bob Hughes 曾在产业界和高等教育界担任各种职务，现在是英国布莱顿大学信息管理学院信息系统部的负责人。他还是BCS/ISEB项目管理认证考试的主考官和相关培训课程的主讲老师。
Mike Cotterell 曾是英国布莱顿大学信息管理学院的高级讲师。

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