“中国企业的下一个机会”管理论坛

30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。这是陈春花教授近期在中山大学的演讲中发出的感慨。

8月18日下午，机械工业出版社华章公司联合广东学而优书店以及中山大学岭南学院EDP教育中心，邀请陈春花教授在中山大学小礼堂举办了题为“中国企业的下一个机会”的管理论坛，广东省内企业界的管理者、研究人员及众多MBA、EMBA学员慕名前来参会。

陈春花现任华南理工大学教授、博士生导师，企业管理博士后，长期致力于企业文化研究，出版专著及教材近20部。近三年，她在核心期刊发表论文100多篇。 陈教授特别关注中国企业成长研究，并有非常丰富的实践经验，她曾先后出任山东六和集团总裁、多家大型家电企业、顺德信用合作社、南方航空、广东电信、深圳航空等公司管理顾问；并为包括珠三角企业在内的全国数十家企业提供过有关企业文化建设的咨询服务，积累了大量成功案例。

离开讲还有半小时，礼堂已经坐满一大半。有参会者表示，陈教授是他最赞赏的中国教授之一，况且，像陈教授这样著名的女性管理专家，在中国也是屈指可数的，能有机会来听她的讲座，一定会有很多收获。另一参会者则对陈教授立志把管理理论与管理实践相结合、总结中国企业的优秀经验、出书立著、为中国企业的管理者提供管理思路和经验的精神敬佩不已。

在演讲中，陈教授指出，物价、股市、楼市，这些最能反映一个国家经济运行基本面的主要指标在2008年几乎同时陷入了“迷惘”之中，这让习惯了在高增长的经济环境中打理自己财富的中国人和中国企业产生了严重的“不适感”。很多人发现CPI不断走高后，我们一直奉行的生活准则失效了；很多企业发现曾经为他们带来巨大财富的“生意经”不灵了。凡此种种，再次要求中国企业转换成长模式。那么，中国企业的下一个机会在哪里？中国企业将走向何方？对此中国企业该做些什么样的改变？

陈教授基于自身对于中国企业现实的研究和观察，前瞻性地提出了以“价值型企业”为核心概念的“持续成长”方向。寻找有效的因素提升中国企业的持续发展能力。陈教授从全新成长模式——价值型企业模型展开，描述价值型企业在战略、执行和文化三个重要领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。她明确提出“在即将到来的未来，中国企业如何成长为价值型企业，如何获取商业价值最大——不管你的企业业绩如何，你都可以让你的企业成为价值型企业。”

演讲结束，不少参会者纷纷举手要求与陈教授互动交流，陈教授的精彩回答和不时穿插着的冷幽默赢得了大家阵阵会心的笑声和热烈的掌声。